由于市场经济不景气，中国做难再加上互联网的壁挂巨大冲击，导致中国壁挂炉十大品牌的品牌破生生意越来越难做，产能过剩、何突生产成本增加、意难库存压力大三大难题困扰着壁挂炉企业。中国做难据分析，壁挂面对这些严峻的品牌破生问题，壁挂炉企业应积极采取措施，何突稳住重点客户，意难开发新客户;优化组织架构;优化产品结构。中国做难

稳住重点客户

重点客户是指对壁挂炉企业的销售和发展具有帮助意义的这类客户。重点客户一般都是品牌破生具有大量资源的，也是何突壁挂炉企业的主要客户，处于市场萎靡期，意难壁挂炉企业商更要从长远的发展角度考虑来制定发展方向，稳住重点客户资源，防止这一客户群体流失。在稳住重点客户的同时，再着手开发新客户资源。

优化组织架构

壁挂炉企业可将组织架构进行优化，结合实体店面的业务发展需要，考虑实际情况而建立适应自身店面发展的组织模式和机制，当壁挂炉企业的销售人员业绩有大幅度增涨时，除了口头表扬以及正常的销售提成，还可以适当的给予实质性的奖励，以激励销售人员的积极性和动力。

优化产品结构

对壁挂炉企业来说，壁挂炉产品是作为人们生产生活中不可或缺的产品，也是与销售者生活息息相关的家居产品，壁挂炉产品的质量以及是否健康安全等直接影响着消费者的生活，所以，面对节能、安全、环保等发展趋势，壁挂炉企业也应该开始把握这一新的发展机遇，做好产品优化，未来发展空间或更大。